“国寿银行”，可以么？

□杜亮

根本停不下来。

自去年12月出资130亿元认购邮储银行股份，到今年2月29日出资233亿元成为广发银行第一大股东，时间仅仅过去3个多月——中国人寿注定要在金融史上写下成就霸业的一笔。

为了这一天，中国人寿等了10年。

2006年，花旗、中国人寿战团击败法国兴业以及中国平安集团两大战团，成为广发银行大股东。花旗、中国人寿、国网资产、中信信托作为前四大股东，股份占比均为20%。股东实力均等，不利于快速决策。这突出地反映在广发银行的上市问题上，从2011年启动IPO，到如今仍是“只闻楼梯响，不见人下来”。

这或许正是花旗萌生退意的主要原因：等不了了。以技术换市场，外资在收购中国标的的时候往往做此打算。问题是，理想很丰满，现实很骨感。付出了技术，却没有换来市场，或者换来的市场没有达到预期。收购当初，就有人担忧“广发银行会不会成为花旗分行”，所幸这个担忧并没成为现实。留给花旗的，也只有考虑财务问题了。

花旗当初收购时，付出的价格每股超过2元，而此番卖给中国人寿，每股是6.39元。溢价2倍多，是个不错的财务成绩。

纵观这10年，对于国有银行、股份制银行的重组改造，外资从高调介入转为低调退出，也是大势所趋。特别是近两年，中国经济进入新常态，再加上互联网金融的冲击，银行业可以说到了最艰难的时候。此时，有人愿意接盘，何乐而不为？

彼之砒霜，此之甘露。

广发银行之于中国人寿，在10年前便是求之不得的大餐。这一点，看看竞购方之一的平安就知道了。其他两个战团都是联合战队，唯有平安是单挑。或许是花旗之心更为迫切，或许是中国人寿尚未准备好，以至于双方组成联合战队，而由花旗主导。

近两年，情况大有不同。一方面是银行业显现颓势，另一方面则是保险业大放异彩。保险公司在资本市场上纵横捭阖，掀起一轮又一轮收购狂潮。其标的，也集中在银行、地产。

据统计，截至目前，已经成为股份制银行第一大股东的保险公司有3家，分别是平安、安邦和中国人寿，他们分别入股了平安银行（000001.sz）、民生银行（600016.sh）和广发银行。

这3家银行的情况各有不同。平安银行脱胎于深圳发展银行，2012年深发展吸收合并平安银行，并更名为平安银行。平安集团对平安银行持股比例超过50%，对其的管控早已实至名归，保险、银行、投资三驾马车成为平安集团的一大标签。而安邦对于民生银行，则有些“门口的野蛮人”的态势。通过二级市场大举买入，持股比例达到20%以上。不过，安邦虽也有董事进入民生银行董事会，但民生银行向来有“内部人”控制的传统，要想在董事会里取得话语权，这个持股比例可能还不够高。广发银行，中国人寿对其持股43.686%，应该说，具备了绝对的话语权。广发银行最大的看点是非上市公司，不论是谁，都会看重它未来的上市。中国人寿从花旗手中接棒，相信会继续把上市进行到底。

当然，更重要的，银行对于保险来说，不仅仅是一块资产，更意味着渠道的对接与流程的融合。“银保渠道”作为保险公司销售的三大渠道之一，相信必然会首先提上国寿、广发的议事日程。互联网时代讲究跨界、融合，未来，中国人寿与广发银行的银保合作一定会有更大想象空间。中国人寿的“全金融”版图藉此将更加完整。

也许，有那么一天，“广发银行”会更名为“国寿银行”。这完全有可能。