整改围着员工转

时下，党的群众路线教育实践活动已进入整改阶段。笔者认为，保险行业领导干部在聚焦“四风”问题抓整改、作决策、办事情时应一切围着员工“脸色”改。

员工的“脸色”是员工情绪的“晴雨表”，是领导干部作风、政绩的“显示器”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。因此，领导干部抓整改、作决策、办事情，必须把员工的愿望和要求作为第一信号，把员工答应不答应、满意不满意、赞成不赞成作为根本标准，善于从员工的一颦一笑、一言一行中发现问题，反思问题，使工作和决策更能充分体现民意。

如果员工“脸色”“晴”，面有喜色时，可以从侧面反映出领导干部了解和把握了员工的所思所想，做到了秉公用权，求真务实，所作决策、所办事情符合员工利益和愿望，工作得到了员工认可和赞许。这时领导干部就要把员工认可和赞许当作工作的动力和努力的方向。

如果员工“脸色”“阴”，面露难色、怨色时，可能说明领导干部权力观出现了问题，政绩观发生了偏差，安排工作有误，处理问题失当。这时干部就要反思，深入剖析自己工作中的问题和不足，尽快加以改进和解决。

如果员工脸上因工作有“雨”（流泪）时，说明员工心中有苦和悲愤，很可能是因为领导脱离了实际，与员工形成了感情的“隔离沟”，员工利益受到了损害。

看员工的“脸色”办事，话虽朴素，却令人深思。然而，时下个别地方、个别干部不看员工“脸色”，只重上级的“注意度”，不管员工的“满意度”，本来“员工满意”与“上级注意”的出发点是一致的，只有“员工满意”，才是“上级注意”的“标尺”。

实践证明，哪里的领导干部对员工“脸色”明察秋毫，看员工“脸色”行事，了解员工的所思、所想、所盼，哪里的干部员工关系就密切，就能得到员工的信任和拥护。总之，真正体现了我们党“全心全意为人民服务”的宗旨。

干部围着员工转，既是方法、作风问题，更是群众观念问题。保险业各级领导干部只有“整改围着员工转”，才能始终保持党同人民群众的血肉联系和深厚感情，才能形成干部员工一心干事业促发展的和谐局面，才能把党的群众路线教育实践活动落到实处。